Tipos de Proyectos de Inversión

Tipos de Proyectos

Según: (Padilla, 2006)

Existen diferentes tipos de proyectos, cada uno se dirige a solucionar determinadas barreras al desarrollo, y tiene costos y beneficios específicos asociados, así:

A) de acuerdo a su naturaleza, los proyectos pueden ser:

• Dependientes, son los proyectos que para ser realizados requieren que se haga otra inversión. Por ejemplo, el sistema de enfriamiento de la leche en un depósito depende de que se construya el depósito, mientras que este último necesita del sistema de enfriamiento para funcionar adecuadamente. En este caso, se habla de proyectos complementarios y se seleccionan en conjunto.

• Independientes, son los proyectos que se pueden realizar sin depender ni afectar ni ser afectados por otro proyecto.

• Mutuamente excluyentes, son proyectos operacionales donde aceptar uno impide que no se haga el otro, o lo hace innecesario. Por ejemplo, adoptar el sistema de siembra directa hace innecesaria la inversión en maquinaria tradicional.

B) de acuerdo al área que pertenece, los proyectos pueden catalogarse en cinco tipos básicos:

• Productivos: los que utilizan recursos para producir bienes orientados al consumo intermedio o final (proyectos de producción agrícola, ganadera, forestal, etc.

• De infraestructura económica: los que generan obras que facilitan el desarrollo de futuras actividades (v.g., caminos, diques, canales de riego, electrificación y telefonía, etc.).

• De infraestructura social: los que se dirigen a solucionar limitantes que afectan el rendimiento de la mano de obra, tales como deficiencias en educación, salud, provisión de agua potable y para riego, telefonía, etc.

• De regulación y fortalecimiento de mercados: son los proyectos que apuntan a clarificar y normalizar las reglas de juego de los mercados o a fortalecer el marco jurídico donde se desenvuelven las actividades productivas. Por ejemplo, los proyectos de saneamiento de títulos de propiedad.

• De apoyo de base: aquellos dirigidos a apoyar a los proyectos de las tipologías anteriores. Son proyectos de asistencia, por ejemplo, de capacitación, asistencia técnica, alfabetización, vacunación, etc., y estudios básicos para diagnóstico e identificación de proyectos.

Según: (Chain, 2011)

Las opciones de inversión se pueden clasificar preliminarmente en dependientes, independientes y mutuamente excluyentes. 

Las inversiones dependientes son aquellas que para ser realizadas requieren otra inversión. Por ejemplo, el sistema de evaluación de residuos en una planta termoeléctrica que emplea carbón depende de que se haga la planta, mientras que esta última necesita de la evacuación de residuos para funcionar adecuadamente.

Las inversiones independientes son las que se pueden realizar sin depender ni afectar o ser afectadas por otros proyectos. Dos proyectos independientes pueden conducir a la decisión de hacer ambos, ninguno o solo uno de ellos. 

Las inversiones mutuamente excluyentes, como su nombre lo indica, corresponden a proyectos opcionales, donde aceptar uno impide que se haga el otro o lo hace innecesario.

Según (Espinoza, 2007)

Tipos de proyectos de inversión

Desde el punto de vista económico los proyectos pueden ser de dos tipos:

·       Proyectos marginales: no afectan las condiciones económicas de una zona o de un país. En este caso se estaría hablando de todos aquellos proyectos de mediano tamaño, desarrollados ya sea por la empresa privada o por el estado.

·         Proyectos no marginales: si afectan las condiciones económicas de una región o un país. En este caso se estaría hablando de proyectos privados a gran tamaño como zonas francas, desarrollo turístico, instalación de grandes empresas industriales o los proyectos al nivel de infraestructura pública como carreteras, puertos, vivienda, hospitales, etc.

Desde el punto de vista de las empresas privadas, los proyectos se pueden clasificar de diferentes formas:

Según la función que desempeñan en las empresas:

Son aquellos proyectos desarrollados a lo interno de las empresas como; por ejemplo, la renovación y/o sustitución de equipos y maquinaria para mantener o aumentar la productividad de la empresa, y los proyectos que tengan como objetivos la modernización y expansión de la empresa por cuestiones de crecimiento o para abarcar más mercados.

Según su relación de dependencia o dependencia económica:

Son aquellos proyectos desarrollados hacia lo externo de las empresas, ya sea porque son su razón principal de existencia como por ejemplo las empresas desarrolladoras industriales o de vivienda; o aquellos proyectos que representan alguna oportunidad de inversión para la empresa. Estos proyectos se pueden clasificar por su grado de dependencia, porque se complementen unos a otros, o porque son mutuamente excluyentes, lo que implica desarrollar uno a otro en razón de las limitaciones de presupuesto.

Similitudes y Discrepancia

De los tres autores, podremos decir que las opiniones de Padilla y Chain son casi idénticas respecto a sus ideas de tipos de proyectos, las cuales siguen un patrón, como serían los proyectos dependientes, independientes o mutuamente excluyentes; en donde se utilizan las mismas palabras para referirse de uno de otro, con la única diferencia que Padilla separa el ramo de los tipos a un subtipo de proyectos básicos como son Productivos, de infraestructura económica, de regulación y fortalecimiento de mercados y de apoyo de base, en donde detallan los diferentes lugares o zonas donde se dirigen los proyectos, por ejemplo en infraestructura, nos explica que este tipo de proyecto se realiza cuando se produce futuras obras civiles o sociales. Más que nada Padilla separa los proyectos respecto a las áreas de trabajo, en diferencia Espinoza nos explica más sobre los proyectos de inversión en donde habla de los beneficiados e implicados en tales proyectos, por ejemplo: en una oficina en donde utilizan 20 computadoras al mismo tiempo, las cuales son modelos antiguos, esas computadoras deberían ser rápidas para que los servicios sean más fluidos, entonces se piensa en un proyecto de inversión para la compra de modelos nuevos y rápidos para sustentar el negocio.

Bibliografía

Chain, N. S. (2011). Proyectos de Inversión Formulación y Evaluación. En N. S. Chain, Proyectos de Inversión Formulación y Evaluación (pág. 17). Santiago de Chile: Pearson.

Espinoza, S. F. (2007). Los Proyectos de Inversión. En S. F. Espinoza, Los Proyectos de Inversión (pág. 17). Cartago, Costa Rica: Editorial Tecnologica de Costa Rica.

Padilla, M. C. (2006). Formulación y Evualuación de Proyectos. En M. C. Padilla, Formulación y Evualuación de Proyectos (pág. 5). Bogotá: ECOE Ediciones.