Tipos
de Proyectos
Según: (Padilla, 2006)
Existen diferentes tipos de
proyectos, cada uno se dirige a solucionar determinadas barreras al desarrollo,
y tiene costos y beneficios específicos asociados, así:
A) de acuerdo a su
naturaleza, los proyectos pueden ser:
• Dependientes, son los proyectos que para ser realizados requieren
que se haga otra inversión. Por ejemplo, el sistema de enfriamiento de la leche
en un depósito depende de que se construya el depósito, mientras que este
último necesita del sistema de enfriamiento para funcionar adecuadamente. En
este caso, se habla de proyectos complementarios y se seleccionan en conjunto.
• Independientes, son los proyectos que se pueden realizar sin
depender ni afectar ni ser afectados por otro proyecto.
• Mutuamente excluyentes, son proyectos operacionales donde aceptar
uno impide que no se haga el otro, o lo hace innecesario. Por ejemplo, adoptar
el sistema de siembra directa hace innecesaria la inversión en maquinaria
tradicional.
B) de acuerdo al área que
pertenece, los proyectos pueden catalogarse en cinco tipos básicos:
• Productivos: los que utilizan recursos para producir bienes
orientados al consumo intermedio o final (proyectos de producción agrícola,
ganadera, forestal, etc.
• De infraestructura económica: los que generan obras que facilitan
el desarrollo de futuras actividades (v.g., caminos, diques, canales de riego,
electrificación y telefonía, etc.).
• De infraestructura social: los que se dirigen a solucionar
limitantes que afectan el rendimiento de la mano de obra, tales como
deficiencias en educación, salud, provisión de agua potable y para riego,
telefonía, etc.
• De regulación y fortalecimiento de mercados: son los proyectos que
apuntan a clarificar y normalizar las reglas de juego de los mercados o a
fortalecer el marco jurídico donde se desenvuelven las actividades productivas.
Por ejemplo, los proyectos de saneamiento de títulos de propiedad.
• De apoyo de base: aquellos dirigidos a apoyar a los proyectos de
las tipologías anteriores. Son proyectos de asistencia, por ejemplo, de capacitación,
asistencia técnica, alfabetización, vacunación, etc., y estudios básicos para
diagnóstico e identificación de proyectos.
Según: (Chain, 2011)
Las opciones de inversión se
pueden clasificar preliminarmente en dependientes, independientes y mutuamente
excluyentes.
Las inversiones dependientes son aquellas que para ser realizadas
requieren otra inversión. Por ejemplo, el sistema de evaluación de residuos en
una planta termoeléctrica que emplea carbón depende de que se haga la planta,
mientras que esta última necesita de la evacuación de residuos para funcionar
adecuadamente.
Las inversiones independientes son las que se pueden realizar sin
depender ni afectar o ser afectadas por otros proyectos. Dos proyectos
independientes pueden conducir a la decisión de hacer ambos, ninguno o solo uno
de ellos.
Las inversiones mutuamente excluyentes, como su nombre lo indica,
corresponden a proyectos opcionales, donde aceptar uno impide que se haga el
otro o lo hace innecesario.
Según (Espinoza, 2007)
Tipos de proyectos de
inversión
Desde el punto de vista
económico los proyectos pueden ser de dos tipos:
· Proyectos
marginales: no afectan las condiciones económicas de una zona o de
un país. En este caso se estaría hablando de todos aquellos proyectos de
mediano tamaño, desarrollados ya sea por la empresa privada o por el estado.
·
Proyectos
no marginales: si afectan las condiciones económicas de
una región o un país. En este caso se estaría hablando de proyectos privados a
gran tamaño como zonas francas, desarrollo turístico, instalación de grandes empresas
industriales o los proyectos al nivel de infraestructura pública como
carreteras, puertos, vivienda, hospitales, etc.
Desde el punto de vista de
las empresas privadas, los proyectos se pueden clasificar de diferentes formas:
Según
la función que desempeñan en las empresas:
Son aquellos proyectos
desarrollados a lo interno de las empresas como; por ejemplo, la renovación y/o
sustitución de equipos y maquinaria para mantener o aumentar la productividad
de la empresa, y los proyectos que tengan como objetivos la modernización y
expansión de la empresa por cuestiones de crecimiento o para abarcar más
mercados.
Según
su relación de dependencia o dependencia económica:
Son aquellos proyectos
desarrollados hacia lo externo de las empresas, ya sea porque son su razón
principal de existencia como por ejemplo las empresas desarrolladoras
industriales o de vivienda; o aquellos proyectos que representan alguna
oportunidad de inversión para la empresa. Estos proyectos se pueden clasificar
por su grado de dependencia, porque se complementen unos a otros, o porque son
mutuamente excluyentes, lo que implica desarrollar uno a otro en razón de las
limitaciones de presupuesto.
Similitudes y Discrepancia
De los tres autores,
podremos decir que las opiniones de Padilla y Chain son casi idénticas respecto
a sus ideas de tipos de proyectos, las cuales siguen un patrón, como serían los
proyectos dependientes, independientes o mutuamente excluyentes; en donde se
utilizan las mismas palabras para referirse de uno de otro, con la única
diferencia que Padilla separa el ramo de los tipos a un subtipo de proyectos
básicos como son Productivos, de infraestructura económica, de regulación y
fortalecimiento de mercados y de apoyo de base, en donde detallan los
diferentes lugares o zonas donde se dirigen los proyectos, por ejemplo en
infraestructura, nos explica que este tipo de proyecto se realiza cuando se
produce futuras obras civiles o sociales. Más que nada Padilla separa los proyectos
respecto a las áreas de trabajo, en diferencia Espinoza nos explica más sobre
los proyectos de inversión en donde habla de los beneficiados e implicados en
tales proyectos, por ejemplo: en una oficina en donde utilizan 20 computadoras
al mismo tiempo, las cuales son modelos antiguos, esas computadoras deberían
ser rápidas para que los servicios sean más fluidos, entonces se piensa en un
proyecto de inversión para la compra de modelos nuevos y rápidos para sustentar
el negocio.
Bibliografía
Chain, N. S. (2011). Proyectos de Inversión Formulación
y Evaluación. En N. S. Chain, Proyectos de Inversión Formulación y
Evaluación (pág. 17). Santiago de Chile: Pearson.
Espinoza, S. F. (2007).
Los Proyectos de Inversión. En S. F. Espinoza, Los Proyectos de Inversión
(pág. 17). Cartago, Costa Rica: Editorial Tecnologica de Costa Rica.
Padilla, M. C. (2006).
Formulación y Evualuación de Proyectos. En M. C. Padilla, Formulación y
Evualuación de Proyectos (pág. 5). Bogotá: ECOE Ediciones.
